近日，公司黨委書記朱軍、總會計師尹德富一行分別前往天府大道仁壽項目、綿陽嘉來·南河廣場以及長虹59號地塊開展調研活動。公司黨工部副部長伍貝貝、分公司領導及有關部門負責人參加調研。
朱軍一行首先前往天府大道仁壽項目調研，實地走訪了施工現場，察看了項目總體進度，與一線管理人員及施工人員進行了深入交流，了解員工的工作情況和生活面貌，并召開了以建設基層服務性黨組織示范點為主題的工作會議。
項目經理尹勝對項目施工生產情況及進度計劃做了簡要匯報，朱軍對團隊的業績給予了充分的肯定，并提出以下三點要求：一是要繼續提高黨支部建設標準，落實好三會一課制度，加強人才培養和思想教育，做好黨員的先鋒模范作用。二是要加強團隊建設，以更高的標準，更嚴的紀律來要求團隊，增加團隊的凝聚力和戰斗力。三是要繼續加強安全教育，提高員工的安全意識，保證工程質量。
項目部就朱軍提出的要求對下一步的工作作出了相應安排，在保質保量完成施工任務的同時，要進一步提高政治文化教育，加強人才培養和團隊建設，打造出一支能打仗，打勝仗的鐵軍。
此后，朱軍一行又前往綿陽，深入綿陽嘉來·南河廣場、長虹59號地塊施工現場查看了施工安全、工程進度、工程質量等情況，在隨后召開的調研總結會上聽取了項目負責人對EPC承包施工管理、工程進度、質量、安全、文明施工、環保以及資金運作、風險防范和黨建工作的匯報。朱軍充分肯定了綿陽分公司在EPC項目模式下的管理成績，同時要求項目在設計與合同方面注意把控風險。朱軍強調，綿陽分公司要加強市場開拓，立足綿陽，努力拓展；EPC項目要防范施工過程中的各項風險，主動采取預防措施；不斷總結和學習，積累EPC管理經驗；加強項目黨建工作，加強團隊凝聚力和企業文化建設。
尹德富要求，進一步學習、研究EPC模式的內涵，明確EPC模式下各責任主體的權利和義務，真正做到從傳統承發包模式向EPC模式的轉變。
綿陽分公司領導班子表示，將繼續加強EPC項目管理，提高風險意識，抓好安全管理和施工生產精細化管理，同時促進黨建群團工作，在區域市場再鑄華西鐵軍形象。
文/何坤毅 崔蝶 鄭佳鏵
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