會議中，項(xiàng)目部提出了有關(guān)本次“高質(zhì)量月”活動的具體實(shí)施措施，一是要完善施工前的各種方案，做到有據(jù)可依，有方案支撐現(xiàn)場的施工；二是要做到樣板先行，各項(xiàng)工序施工前先做樣板，樣板驗(yàn)收合格后統(tǒng)一按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場大面積施工；三是要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場成品的質(zhì)量檢查制定完整措施。通過事前、事中、事后的各環(huán)節(jié)管控模式，加強(qiáng)對質(zhì)量的要求，達(dá)到本次活動的意義并能延續(xù)推廣下去。項(xiàng)目部希望通過本次“高質(zhì)量月”活動，能有效提高工程項(xiàng)目質(zhì)量，制定切實(shí)的質(zhì)量管理措施，通過意識決定行為，行為決定結(jié)果，加強(qiáng)各方對完成高質(zhì)量施工的意識。
尹勝表示，質(zhì)量是施工單位的生命，華府279項(xiàng)目的三方單位都對高質(zhì)量有著高度統(tǒng)一的認(rèn)識。從集團(tuán)到公司再到分公司，都對質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求以及規(guī)范，項(xiàng)目部也會從始至終對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。最后項(xiàng)目部做出承諾：要對提升施工質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)課題研究，施工過程中對各項(xiàng)工藝進(jìn)行嚴(yán)格要求，依照公司、分公司、指揮部的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以本次活動作為一個(gè)契機(jī)，將質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新的臺階。
文/蔡怡他
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