7月17日，集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師李齊輝、審計(jì)部部長張萬根到十二公司調(diào)研指導(dǎo)審計(jì)工作，公司在家領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理趙崇賢匯報(bào)了2019年度1-6月公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、公司內(nèi)部審計(jì)工作情況。公司其他班子成員對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)公司審計(jì)工作做了相關(guān)匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后，張萬根就提高公司審計(jì)人員素質(zhì)、完善組織機(jī)構(gòu)和審計(jì)程序等方面進(jìn)行了指導(dǎo)。
李齊輝對(duì)十二公司高度重視審計(jì)工作，營業(yè)收入、利潤總額大幅提高給予了充分肯定，并針對(duì)十二公司審計(jì)工作目前實(shí)際情況提出了六點(diǎn)工作要求。一是期間審計(jì)工作要與公司出現(xiàn)的實(shí)際問題結(jié)合起來。二是責(zé)任追究和考核工作要與公司的治理結(jié)合起來。三是財(cái)務(wù)審計(jì)工作要與公司資金風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合起來。四是審計(jì)工作制度的健全要與審計(jì)結(jié)果的綜合運(yùn)用結(jié)合起來。五是審計(jì)工作的方式、方法要與公司治理、信息化相結(jié)合，審計(jì)價(jià)值的體現(xiàn)要與高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來。六是審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)要與工程建設(shè)的實(shí)際需要結(jié)合起來，打造一支懂財(cái)務(wù)、造價(jià)、成本的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。
最后，趙崇賢代表公司感謝集團(tuán)長期給予十二公司的支持和幫助，在今后的工作中有信心持續(xù)提升公司管理水平，做到一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，一屆一份答案，努力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
文/羅仁豪 圖/鄺翼星
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