12月9日，公司黨委書記朱軍、財務(wù)部部長胡泉育、成本中心經(jīng)理李暉、黨工部副部長伍貝貝到三分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、副三總師、部門負(fù)責(zé)人參加了此次調(diào)研。

       會上，三分公司黨總支書記余列匯報了2019年主要工作的完成情況，匯報主要從黨群工作開展情況、主要指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析、節(jié)前資金及維穩(wěn)工作安排等四個方面展開。隨后，分公司總經(jīng)理肖鑫文就目前分公司存在的問題和下一步工作打算進行了總結(jié)和分析，分公司總工程師段俊主要匯報了分公司技術(shù)交流會情況，并就下一步技術(shù)管理工作進行了說明。

       在聽取匯報后，胡泉育、李暉、伍貝貝分別就三分公司在財務(wù)管理、成本管理、黨群方面的主要工作進行了交流和指導(dǎo)。

       朱軍高度評價了三分公司在2019年的各項工作，對三分公司自成立以來的工作成績表示肯定。他指出，三分公司作為一個擁有319人員工隊伍的分公司，員工隊伍在集團范圍都是十分壯大的，生產(chǎn)規(guī)模也很大，三分公司的發(fā)展對于十二公司來說有著很大影響。

       最后，朱軍結(jié)合工作實際對三分公司提出幾點意見，一是發(fā)展要穩(wěn)健，要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上的穩(wěn)步增長；二是發(fā)展要可持續(xù)，要做到市場、人才和資源的可持續(xù)發(fā)展；三是發(fā)展要有質(zhì)量，效益優(yōu)先，經(jīng)濟效益要做到開源節(jié)流。同時，朱軍還強調(diào)了三個基礎(chǔ)工作，一是經(jīng)營工作勇于突破。2020年經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻，三分公司要著眼現(xiàn)實，爭取經(jīng)營大單；二是管理工作敢于斗硬。成本、安全、質(zhì)量、進度等多方面管理都要斗硬；三是黨建工作善于創(chuàng)新。要在黨建工作開展扎實的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新能力，打造新亮點。同時，黨員干部要廉潔從政從業(yè)，分公司要凈化政治生態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行約談和提醒。
 

文/圖 曹丞