4月8日，集團副總經理杜友劍、董事會辦公室、投資發展部相關人員前往十二公司就集團十四五規劃召開調研會議。十二公司領導班子全體成員、相關部門負責人參加會議。
首先，杜友劍對集團十三五規劃的執行情況及效果作了簡要回顧和總結，分析了集團現階段發展所遇到的問題，并提出了集團十四五規劃編制工作的時間節點目標。隨后，領導班子匯報了十二公司十三五規劃完成情況以及十四五規劃籌備情況，并結合前不久召開的公司十四五發展規劃編制工作領導小組第一次會議內容，圍繞集團十四五規劃積極建言獻策。
最后，杜友劍強調，切實有效編制和實施集團十四五規劃對華西的發展意義重大。一是要上下貫通，各單位要結合集團實際細化各自規劃，并且要與集團十四五規劃充分銜接，確保規劃有效落地實施。二是規劃要符合宏觀經濟走勢和行業發展大勢，充分分析和利用集團資源稟賦和能力，制定規劃既要積極也要可行，一定要符合集團發展的實際。三是規劃要結合楊斌書記的《建議》來構思，要把《建議》盡快落地，實現投資融資建設運營一體化，改變之前以房建為主的獨輪車模式，優化產業結構，實現產業升級，實現公司高質量發展。
十二公司領導班子成員表示，將進一步提高站位，統一思想，積極落實十四五規劃編制工作，緊密結合《建議》做好公司十四五規劃編制，助力集團十四五規劃編制以及“四川建筑”彎道超車、跨越發展順利實現。
文/鄺翼星 圖/唐堂
川公網安備 51010602000716號