2020年一季度以來，全國各地發生多起各類安全事故，公司領導班子在收到各級部門文件通知要求后，立即對從嚴加強安全管理做出重要工作部署。4月13日，公司召開2020年安全生產警示約談工作會，公司總經理趙崇賢、總工程師黃光洪、副總經理胡銳、工程部、安全部、科信部、人力資源部負責人及各分公司領導班子成員參加會議。會議由安全部負責人張兵主持。
會上，張兵從安全形勢、安全問題、工作部署、思想認知四個方面做了安全生產管理工作匯報，深入解讀了近期中華人民共和國應急管理部、住房城鄉建設部頒布的《住房和城鄉建設部應急管理部關于加強建筑施工安全事故責任企業人員處罰的意見》等文件，對省內幾個較大安全生產事故做了警示學習。同時，針對公司存在的安全生產管理體系的問題，以及項目部施工現場較大安全隱患問題進行了公示指正。
隨后，副總經理胡銳傳達了成都市住建局組織召開的住建系統安全生產電視電話會議精神，指出：第一，各級人員要“全面、全員、全方位”落實安全生產管理要求，要特別重視事故對企業信用評價的影響。第二，各級部門要嚴抓安全隱患不放松，發現一個問題解決一個問題，要加強安全教育培訓，針對高墜、物體打擊等高發事故開展專項培訓。第三，要嚴格加班管理，夜間施工要按照規定辦理施工許可，執行“倒班制”，防止疲勞作業。第四，要做好老舊基地安全管理工作特別是防汛工作的安排部署，管理人員必須嚴格落實到崗履職，做到工作有部署、有安排、有落實、有檢查。第五，各單位要對當前形勢下安全工作要有緊迫感，強化安全責任，構建全方位安全生產責任體系。
最后，總經理趙崇賢傳達了習近平總書記對安全生產作出的重要指示精神，并對公司安全生產工作提出幾點要求。一是各級管理人員要提高政治站位，牢牢抓好安全管理工作，務必意識到安全管理問題的嚴重性、緊迫性。二是安全管理工作要落實到責任人，實施安全網格化管理，確保相關工作制度落到實處，嚴控隱患轉為事故。三是項目經理應首先擔起安全生產責任，充分落實管理職責，帶頭理清現場安全隱患，把安全工作的壓力層層傳遞。四是總承包項目部要做好分包單位的安全管理，經營上要理清總分包管理責、權、利的劃分。五是嚴格落實黨政同責、一崗雙責工作要求，落實好現場領導帶班檢查制度，對于屢次存在隱患較多或者發生安全事故的單位及分管領導嚴格追責處罰。最后，趙崇賢再次強調公司各級管理人員應當高度重視安全生產，全面落實安全管理工作，確保公司健康平穩發展。
文/張兵
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