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一個支部一個堡壘 一名黨員一面旗幟——領地環球金融中心項目黨支部創杯奪獎側記

文章來源:華西十二公司    發布時間:2020-04-22 14:12   點擊:


       由華西十二公司承建的領地環球金融中心位于成都市高新區天府一街,其設計靈感源于法國凱旋門,由兩棟矩形平面的超高層雙子辦公塔樓與附屬商業裙房組成,建筑總高度超過200米,總建筑面積約284358.76平方米。目前,該建筑已經是成都市高新區的一大地標性建筑。2019年12月10日,在北京國際會議中心舉行的建筑業科技創新暨2019年度中國建設工程魯班獎(國家優質工程)表彰大會上,它榮獲了中國建筑業工程質量最高榮譽獎項——“魯班獎”。

       
       這座獎杯是華西十二公司獲得的第八座“魯班獎”。榮譽背后,整個團體所付出的汗水與血淚,是每一個華西人有目共睹也會久久銘記的。領地項目黨支部從建立之初,就明確了勢奪魯班獎的宏大目標,先后成立了后勤保障小組、技術攻關小組、質量成本管控小組、創杯奪獎小組來具體響應黨支部的部署和要求。四個小組互為犄角,相輔相成,為最后的勝利立下了汗馬之功。


工欲善其事,必先利其器

       都說兵馬未動,糧草先行,領地項目建設這場曠日持久的攻堅戰亦是如此。項目黨支部書記趙紅伶同志擔任后勤保障小組組長,吳順媛、朱思熠同志協助。后勤保障組主要任務就是為一線同事提供有力而穩定的后勤保障,不僅負責管理人員的生活和工作環境的保障,還負責作業工人的身心健康,保障現場文明施工、綠色環保、形象規范,以及會務接待等事務,為全體參戰人員營造出了良好的工作環境和氛圍。這些細致入微的后勤保障日常工作對項目施工生產起到了很好的溝通協調紐帶作用。同時,后勤保障組還組織各類培訓和教育活動,增強管理人員和作業工人的工作能力和專業素養;組織各類黨建團建活動和戶外拓展,提升管理人員身體素質,緩釋工作壓力。如果說前線的施工現場是一個火熱的戰場,那黨支部后勤保障小組就是戰士們堅實的堡壘;如果說前線是一把鋒利的尖刀,那黨支部后勤保障小組就是那堅實厚重的磨刀石。


千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風

       領地項目的施工過程中,遇到了諸多難以攻克的施工難關。其中最典型的就是連廊吊裝所采用的“超大型構件液壓同步提升技術”。為了確保連廊提升的順利開展,項目黨支部高度重視,要求黨員始終堅守于施工前沿、技術高地,結合連廊提升組織開展“兩學一做黨旗紅、千噸鋼廊凌空起”技術攻關活動,成立了以11名黨員為核心的技術攻關小組,由項目經理張紅明任組長,集中攻克這一難關。 連廊本身的結構形狀對吊裝工作來說也是一個巨大的難點,連廊外形設計為非幾何的、流動的、連續的曲面造型,最后與主樓雙塔間的連接固定完全依靠128個點位的焊接,并且每個連接點的角度都不相同,連接焊縫寬度達到10毫米至300毫米。這對連廊的測量、放樣、拼裝、提升、連接都是巨大的挑戰。再加上本工程桁架安裝高度為206米,若采用分件高空散裝,不但高空組裝、焊接工作量大,現場機械設備很難滿足吊裝要求,而且所需高空組拼胎架難以搭設,存在很大的安全風險和質量風險。因此,考慮到以上因素,最終經過技術攻關組論證,再經專家論證后,決定采用將結構在安裝位置的正下方地面上(+0.000m)拼裝成整體后,再將其整體提升到位,在提升施工時應用計算機來精確控制各點的同步性。

       2016年 5月31日上午10時,經過最后時刻細致嚴謹的核查,指揮臺一聲令下——“同意吊裝!”千噸鋼廊緩緩升起。在施工人員緊張有序、謹慎嚴密的操作下,歷時三天,隨著連廊緩緩升至頂端,鋼結構連廊于6月2日傍晚7點順利提升到位并成功對接。項目黨員們用日旰忘食的精神鼓舞和感染著身邊的每一個人,從最初的方案論證、連廊拼接到BIM模擬、測試提升,在項目黨支部的號召下,全體黨員統一認識、明確分工、協作支持,充分發揮出黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。黨員職工們沒有退卻,沒有被困難壓倒,通過主動學習、虛心請教、集體探討,最終掌握了連廊吊裝技術要領。每個黨員儼然是一面旗幟、一顆釘子!正是釘子們的無私奉獻,帶動和團結了身邊的群眾員工,向著共同的目標,共同進步、共同探索,百分之百保障了連廊的成功登頂!


運籌帷幄,決勝千里

       為了提高工程質量同時又能降低成本,在項目黨支部的領導下,質量成本管控小組應運而生。商務經理周曉麗任組長,全面把控施工質量和項目成本。質量成本管控小組根據工程實際情況,圍繞項目目標,以降低消耗和提高經濟效益為目的,從現場施工管理上下狠功夫,完善各種管理制度,運用現代科學管理手段,嚴格控制工序施工質量,確保分項工程質量。與此同時,還積極開展QC活動,以《提高核心筒剪力墻模板施工質量》作為課題,開展項目動態管理活動,運用新技術,以質量管理標準和現行施工質量驗收規范作為依據,努力提高工程質量,構建精品工程。最終,QC課題榮獲2015年度全國建設工程優秀QC小組活動成果二等獎。針對工程節能減排,成本情況,如何控制過程管理,管理小組也領頭開展了以“四節一環保”為重點的勞動競賽活動。這些節能措施,結合建筑業要求,形成了項目部自有的綠色施工管理體系,實現了建筑領域資源節約和能量減排,減少了對環境產生負面影響的施工活動,真正做到了綠色建筑。

       管控小組還積極開展建筑業十項新技術運用,結合施工生產實際,項目在自密實混凝土技術、液壓爬升模板技術、內爬式塔吊上的運用已申請集團科技立項。其中液壓爬升模板技術節約成本40多萬,外剪力墻多卡自動爬模降低成本約54萬元。工具式臨設節約成本25萬元,建筑垃圾粉碎再利用率達80%,產生經濟效益15萬元,節約了混凝土養護用水量,廢舊模板及鋼筋再利用,二次使用率達70%以上,鋼筋回收率達100%,模板次龍骨采用鋼矩管二次使用達90%以上、回收率達100%。種種新技術新工法的運用,每一分所節約的成本,都是為日后這座沉重的魯班獎所累計的點滴。


誰無暴風勁雨時,守得云開見月明

       經過了一千多個日夜艱苦卓絕的奮斗,克服了重重困難,領地項目終于于2017年7月31日順利竣工。在2019年年初,為了確保順利創杯奪獎,項目黨支部在充分籌備之后,在公司范圍內廣納人才,成立了以王珂、宋瑞卓等黨員同志為代表的創杯奪獎小組。在為期半年多的完善資料、優化現場等工作中,投入了大量的人力,黨員同志們身先士卒,管現場的,頂著烈日,熬著酷暑,奮斗在施工一線;整理資料的,挑燈夜戰,嘔心瀝血,完善著過程資料。他們中有很多人都身兼數職,每日都奔波于兩個、三個,甚至更多的項目,凌晨出門凌晨回家也是常有之事。可他們沒有退卻,沒有放棄,因為,大家都有著共同的目標。苦心人天不負,華西十二公司憑借領地項目再奪“中國建設工程魯班獎”。這項殊榮的獲得不是偶然,獎杯的每一分重量,都飽含著無數勞動者的汗水,飽含著無數管理人員的心血。

       項目黨支部是施工企業最基層的戰斗堡壘,擔負著直接聯系群眾、團結群眾、組織群眾,把黨的路線方針政策落實到基層的重要責任。這是黨賦予的職責,而黨員同志們就是以他們的敬業精神和奉獻精神,詮釋著“黨員”這一稱呼的內涵。困難當前我們的黨員同志們以身作則,一馬當先,只為用行動來詮釋入黨誓言,以汗水來兌現善建者的諾言!     


文/謝杭 圖/陳萌

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