為清晰分公司發(fā)展方向、明確發(fā)展目標(biāo)，共同促進(jìn)分公司項(xiàng)目生產(chǎn)，探索新的工作思路。7月30日至31日，二分公司召開了2020年工作研討會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記共計(jì)30余人參加會(huì)議。會(huì)議由分公司黨總支書記劉春輝主持。
本次研討會(huì)別具創(chuàng)新，以頭腦風(fēng)暴的形式緊緊圍繞分公司經(jīng)營和項(xiàng)目管理工作展開。針對(duì)目前分公司存在的問題，鼓勵(lì)各參會(huì)人員發(fā)散思維、積極思考，充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)及意見，以達(dá)到集思廣益的效果。
會(huì)議開始，分公司總經(jīng)理徐佳能首先通報(bào)了分公司成立以來完成的經(jīng)營情況及2020年上半年工作指標(biāo)并剖析了目前分公司存在的不足。各參會(huì)人員根據(jù)會(huì)前提出的12條議題分別從市場(chǎng)經(jīng)營、成本管理、財(cái)務(wù)資金管理、工程現(xiàn)場(chǎng)管理、人才培養(yǎng)等幾方面展開了熱烈的討論、分析問題產(chǎn)生的深層次原因，探討建議的可行性。
最后，徐佳能對(duì)分公司接下來工作提出幾點(diǎn)要求：一是面對(duì)今年復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨的經(jīng)營任務(wù)，必須解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，努力尋求經(jīng)營工作的有效途徑，努力抓好經(jīng)營工作落實(shí)落地，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。二是狠抓工作質(zhì)量、安全文明、成本管控，堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)”贏“市場(chǎng)”的經(jīng)營理念。三是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，加大對(duì)項(xiàng)目成本的策劃和資金管控，使成本過程管控能切實(shí)有效的落實(shí)。四是提升機(jī)關(guān)管理能力，加強(qiáng)過程管控，真正起到服務(wù)項(xiàng)目、指導(dǎo)項(xiàng)目的作用。分公司今后將會(huì)繼續(xù)組織召開此類型的研討會(huì)，將討論內(nèi)容精細(xì)化、具體化，達(dá)到深刻剖析問題，探討解決方式，指明發(fā)展方向的目的。
研討會(huì)結(jié)束后，分公司黨總支書記劉春輝給全體參會(huì)人員做了一場(chǎng)以“永葆清正廉潔的政治本色”為題的黨風(fēng)廉政教育專題黨課。結(jié)合近年來發(fā)生在身邊的幾起案例，要求分公司各級(jí)管理人員要吸取深刻教訓(xùn)，引以為戒，緊繃廉潔弦，要增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓實(shí)抓細(xì)。最后，全體參會(huì)人員舉起右手表達(dá)廉潔從業(yè)決心，共同作出“忠誠履職，擔(dān)當(dāng)有為，秉公用權(quán)，甘于奉獻(xiàn)；表里如一，公道正派；修身守廉，拒腐防變；我承諾：我是清廉善建者”的莊嚴(yán)承諾宣誓。
學(xué)習(xí)結(jié)束后，還組織全體參會(huì)人員到建川博物館進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
文/吳雪婧
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