為科學謀劃公司“十四五”戰略發展規劃， 9月8日下午，公司總會計師尹德富、財務部部長胡泉育、債權法務部部長楊永菲及財務部、黨委工作部相關人員到設備租賃公司進行專題調研。設備租賃公司領導班子成員、總經理助理及相關部門負責人參加調研。
會上，設備租賃公司總經理黃曉軍從設備租賃公司業務板塊開展、人力資源配置、制度隊建設和人才培養、分公司整合三年來主要經營數據、生產安全、未來三至五年發展思路和存在的問題及建議等方面的情況進行了詳細匯報。班子成員分別提出了對公司管理和“十四五”規劃編制的意見和建議。
尹德富肯定了設備租賃公司在今年疫情發生后第一個復工復產搶建彩虹口罩生產應急工程所作出的貢獻，并傳達了公司目前生產經營形勢和公司“十四五”發展規劃思路。同時，對設備租賃公司今后的工作和未來發展提出幾點要求：一是要提高政治站位，把思想統一到整個公司的發展上來，堅定地將設備租賃公司的五大業務板塊做出特色。二是要不斷優化自身管理模式，完善內部管理機制，職能部門要依規依法強化項目過程管控和考核，要做好制度廢改立，對公司的基本制度必須加大執行力度，提質增效。三是要加強合同履約，維護好優質客戶，優化經營任務結構，做好增值服務，成為公司新興業務增長點。四是要注重設備運營安全，加強自有設備管理，同時嚴格要求巡檢隊伍，做好隱患排查，杜絕安全事故的發生。五是要加強工程結算和項目債權管理，加大工程款催收力度，提前謀劃春節資金回收及使用對策。六是要珍惜品牌榮譽，加大宣傳力度，抓住西部大開發升級、成渝雙城經濟圈建設、省級建筑產業園建設等重大機遇及公司目前的良好勢頭，精心謀劃“十四五”規劃。
此次會議是公司編制“十四五”規劃前的一次重要調研，設備租賃公司將在集團及公司的正確領導和大力支持下，把握發展機遇，緊跟公司步伐，做專做強，努力成為公司鋼結構專業支撐，助力公司高質量發展。
文/尹燕
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