為認真貫徹落實集團第三次黨代會精神，謀劃公司未來發展思路，12月29至30日，華西十二公司召開工作研討會。公司領導班子成員、總經理助理、副三總師、本部部門負責人及分公司、專業公司黨政負責人參加會議。
會上，與會人員圍繞集團 “速度、質量、創新、激勵”八字方針和“九個一”工作思路，結合自身工作實際，就市場經營、技術創新、生產施工、制度建設、資金管理、成本管控、人才培養方面等阻礙公司改革發展的突出問題開展積極參與討論，并提出意見。
結合與會人員在研討發言中形成的初步共識，十二公司黨委書記、執行董事范曉晉肯定了公司2020年各項工作開展情況，并就公司下一步工作提出了四點要求：一是長遠謀劃，分步實施。既要有百米短跑的快速啟動，也要有馬拉松賽的科學分配前進節奏；既要總體做好公司十四五規劃，也要具體做好各年度、各板塊、各業務口的重點工作的分解落實措施。二是整體推進，重點突破。既要有傳統房建業務持續的規模擴張，也要有其他業務結構和經營區域的突破；要重點打造市政業務，在鋼結構、裝飾裝修、設備租賃上形成特色和規模，做好與市場優質資源和地方政府平臺合作，嘗試混改，互利共贏。三是苦練內功，提高效能。用快捷高效的管理為市場經營提供服務和支撐。要在現場管理、安全文明、工程質量、工作質量、招采支付、堵漏降耗等方面提質增效，圍繞企業發展目標和市場形象提供更好的管理和服務。四是激發活力，共同發力。真正實現員工幸福、企業富強、自信自豪。要為廣大員工干事創業提供更加廣闊的平臺，做好培訓培養，創新遞進方式，完善考核激勵，改革薪酬分配，傾斜骨干群體和項目一線，調動全員積極性，為實現“千億華西”和邁進“世界500強”而貢獻力量。
文/張博舒 圖/鄺翼星
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