3月5日下午，一分公司召開2021年第一次生產會。分公司領導班子、總經理助理、工程部相關人員、各項目經理、生產經理、技術負責人共計47人參加會議。
會議首先對2020年第四季度8個在建項目的檢查結果進行通報，按照分公司文件要求宣布了獎懲決定。
會議安排部署了2021年的工作重點，一是以信用評價系統管理為全年工作重心。二是繼續強力推行標準做法，所有項目實現“三創”，并加強危大工程管理，實施新版施工生產檢查辦法，加強分公司管理力度。三是持續強化新冠肺炎疫情防控工作常態化管理，落實公司施工現場安全管理強制性規定，筑牢安全防線、提升現場形象。
會議強調，各項目部需嚴格執行2021年新版的標準化要求，今年需繼續強力推進信用評價工作，各項目尤其是新開項目要著力提高得分；各項目部應加強管理，在保證質量安全前提下，提高施工進度，努力推動和實現集團打造千億華西的目標。
文/萬俊杰 圖/謝杭
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