3月12日上午，基準(zhǔn)方中董事兼項(xiàng)管中心總經(jīng)理吳斌、公司副總經(jīng)理胡銳一行蒞臨基準(zhǔn)方中（A號(hào)地塊）項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司副總工程師周俊、安全管理部負(fù)責(zé)人張兵、二分公司總工程師陳勝參加調(diào)研。
在工地現(xiàn)場(chǎng)，吳斌一行查看了地下室負(fù)三層鋼筋安裝、模板安裝等情況，與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了技術(shù)交流，對(duì)施工節(jié)點(diǎn)的處理進(jìn)行了指導(dǎo)，并對(duì)基礎(chǔ)底板成型效果、抗浮錨桿的成品保護(hù)等方面工作表示肯定和認(rèn)可，同時(shí)也希望項(xiàng)目仍需進(jìn)一步細(xì)化施工方案，做好各方協(xié)調(diào)與配合，合理安排穿插工序，在過(guò)控管理中，嚴(yán)把項(xiàng)目建安成本，切實(shí)做到降成本增效益。
在辦公區(qū)會(huì)議室，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目整體情況和項(xiàng)目評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作計(jì)劃做了匯報(bào)。吳斌要求，總包單位要對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”做好評(píng)優(yōu)策劃及成本清單，加強(qiáng)過(guò)程管控，減少后期的創(chuàng)優(yōu)投資。
胡銳針對(duì)項(xiàng)目評(píng)優(yōu)以及施工工作提出三點(diǎn)要求：一是樹(shù)立目標(biāo)，堅(jiān)定信心，全力以赴，對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)嚴(yán)格把控。二是梳理創(chuàng)優(yōu)策劃，主要在亮點(diǎn)上下功夫，突出項(xiàng)目特色。三是加強(qiáng)技術(shù)積累，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以提升質(zhì)量為主線，助推論文、工法、專(zhuān)利的編制。
項(xiàng)目部表示會(huì)圍繞“八字方針”，貫徹“九個(gè)一”工作思路，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，贏得業(yè)主認(rèn)可，為后續(xù)合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“千億華西”和邁進(jìn)“世界五百?gòu)?qiáng)”貢獻(xiàn)更大的力量。
文/高越
川公網(wǎng)安備 51010602000716號(hào)