近日,公司常務副總經理顧金戈一行赴云南開展工作。公司總經濟師劉波、總經理辦公室主任徐靖、三分公司總經理肖鑫文、黨總支書記余列、五分公司總經理劉春輝、總經理助理周鵬參加調研。
顧金戈一行首先前往昆明市中糧大悅城昆明公司開展市場拓展,雙方愉快的進行了交流,顧金戈介紹了華西的歷史、理念以及發展布局,大悅城昆明公司總經理助理李京華對顧金戈一行表示歡迎,同時就華西尋求合作的意愿表示了歡迎,并介紹了大悅城昆明項目的基本情況及項目招投標流程。悅城昆明公司預算合約部負責人陳霞、成本負責人馬瑤參加了座談。
隨后,顧金戈一行還深入城投湖畔四季城項目、云南澄江市仙湖項目施工現場調研指導。在城投湖畔四季城項目對基礎施工、臨邊防護和地下室頂板鋼筋綁扎等施工情況進行了察看,強調了安全施工的重要性。劉波表示,項目生產過程中要重視遵守法律法規,做好風控管理,努力抓好項目的施工質量和進度,積極將昆明地區打造為公司東南亞戰略部署的經濟中心地位。顧金戈指出:一是項目要拼成本、拼管理、拼履約;二是項目要高度重視安全生產,加強安全管理,全面落實安全責任制,以安全、綠色的項目形象迎接建黨一百周年。
在云南澄江市仙湖項目部,聽取了項目對施工和成本的總體匯報后,劉波要求項目部在施工條件發生變化時,要積極對相應工序做出成本簽證和及時成本分析,在成本方面做到良性的把控。顧金戈對項目部提出工作要求:一是要提高項目員工的專業知識水平、技能和認知,提升團隊素質;二是要打造精英項目團隊,培養團隊成員的執行力,提高團隊凝聚力;三是項目員工要將工作和政治要相互結合,政治素養要過硬;四是項目要積極組織響應國家方針政策,學習集團和公司發展規劃理念,做到學以致用,以自身的實際行動講好華西故事,傳播華西文化。
圖/文:黃馳