7月21日，四川嘉來建筑工程有限公司前往中華西綿陽建設分公司進行業(yè)務交流。綿投集團副總經(jīng)理鄧章軍、嘉來建筑工程公司董事長、總經(jīng)理吳兵、黨支部書記楊昊參加交流，五分公司領導班子、各部門負責人及相關人員20余人參會。
交流會上，雙方就項目成本管控、投標成本測算、內外結算、人才激勵制度、薪酬制度等方面進行了業(yè)務交流。鄧章軍表示，華西集團作為較早實現(xiàn)市場化改革的國企，無論是薪酬制度、生產(chǎn)管理，還是市場開拓、人才管理辦法、新媒體宣傳等方面的發(fā)展都更符合國企市場化改革的需求。
五分公司總經(jīng)理劉春輝指出，綿陽分公司在轉型之路的探索中有待進一步系統(tǒng)化推進激勵機制改革，深化混改動力機制，按照“成綿雙核、同步發(fā)展、雙向增長”的理念積極推進市場工作，加強與其他地方單位的聯(lián)系與合作，提高華西在綿陽市場的競爭力，為著力打造川北地區(qū)的華西善建品牌。
圖/文 任小宇
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