8月18日上午，公司四屆五次職代會第二次團組長聯席會議在公司本部召開，會上審議通過了《中國華西企業股份有限公司第十二建筑工程公司員工薪酬管理辦法（修訂版）》。公司黨委書記、執行董事范曉晉出席會議，四屆五次職代會各團組長，職工代表參加會議。會議由公司工會副主席王捷宇主持。
會上，與會代表認真聽取并審議了《辦法》，并圍繞審議主題認真進行討論，部分與會代表對該《辦法》中的部分條款提出了意見和建議，人力資源部相關人員針對具體內容進行了解釋和說明。經充分醞釀討論后，全體代表舉手表決，一致通過了《中國華西企業股份有限公司第十二建筑工程公司員工薪酬管理辦法（修訂版）》。
本次薪酬改革是在公司黨委領導下，將黨史學習教育同解決實際問題結合起來，切實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，由公司人力資源部牽頭，深入一線調研，實地走訪9家分公司、專業公司本部和14個具有代表性的項目部，累計召開座談會、研討會30余次，覆蓋公司各級單位和各層級員工；全面了解行業內外先進薪酬管理思路、方法，對標行業優秀企業掌握其薪酬管理新趨勢，錨定其崗位目標薪酬；深刻剖析公司當前薪酬分配、管理存在的一系列問題，并根據公司薪酬體系的制度沉淀、管理范式，融合科學的、成功的薪酬績效管理理論和管理工具進行薪酬體系設計，歷時8個月，修改8稿次，并且經過公司黨委會多次研究討論，在充分履行民主程序的基礎上最終落地成型。
本次薪酬改革按照集團三次黨代會精神和公司“十四五規劃”總體目標要求，進一步完善工資決定機制和薪酬分配原則，探索建立管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的常態化機制，全面體現了國企改革三年行動和勞動人事分配三項制度改革對于薪酬分配管理的具體要求。該辦法的通過，維護了員工合法權益，充分保障了員工民主決策、民主監督的權利，進一步激發了員工立足崗位、奮發作為的干勁，是國企改革三年行動和勞動人事分配三項制度改革的具體體現，為維護和諧穩定勞動關系，實現公司高質量發展打下堅實基礎。
最后，范曉晉作了講話。他首先肯定了本次薪酬改革取得的成果，認為本次薪酬改革相較以往步子邁的更大、思路打的更開、覆蓋范圍更寬，改革工作卓有成效。他強調，本次薪酬改革通過一系列“非普惠”設計進一步向一線和外區等關鍵、苦、臟、險、累崗位傾斜，鮮明公司價值導向，通過制度設計讓薪酬進一步陽光化、透明化，讓廣大職工群眾進一步共享公司改革發展成果。最后，范曉晉要求人力資源部要做好新修訂員工薪酬管理辦法的宣講、宣貫和解讀工作，保證執行不變味、不變樣。
文/曹丞 唐驥 圖/曹丞
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