9月17日，公司第四期項目經理綜合能力提升培訓班在西南交大正式開班，來自項目生產一線的110名項目經理開始為期兩天的集中培訓學習。公司副總經理、總工程師謝勇出席開班儀式并講話。
謝勇強調，公司舉辦項目經理年度培訓機制是集團加強項目經理隊伍教育與管理的常態要求，也是推動公司高質量發展，落實集團第三次黨代會精神和“8795”工作部署的必然要求，更是全體項目經理保持理論創新、更新管理理念，提升履職能力的重要機會。他表示，項目經理要著重提升三方面的能力。一是要著力提升攻堅克難的能力，爭做勇挑重擔，甘于奉獻的楷模；二是要著力提升組織推進能力，爭做主動作為，勇爭一流的先鋒；三是要著力提升協調作戰的能力，做團結向上，互幫互助的典范。最后，他期望項目經理在集團改革發展的關鍵時刻，要把廣大職工的思想和行動統一到實現“千億華西”和邁進“世界五百強”這個目標上來，奮力書寫公司“十四五”高質量發展新篇章。
本次培訓旨在進一步提升項目經理在EPC工程總承包項目全流程管理、項目穿插施工和項目策劃等方面的專業素質。培訓特別邀請了清華大學國際工程管理首席講師肖維老師，他是國內為數不多的橫跨房產建筑、制造、商業和工程等多領域豐富項目管理經驗的復合型項目管理實戰專家。
公司于2018年啟動項目經理年度培訓機制，旨在通過系統化、目標化的課程培訓，不斷提升項目經理在理論創新、更新管理理念和履職能力等方面的綜合能力，目前共舉辦四期，培訓近400人次，培訓效果顯著。
文、圖/鄧剛
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