按照集團統一部署和公司推廣應用計劃，目前PKPM項目管理系統已順利在公司全面深度推廣應用，整個系統在2015年首批項目定制修改的基礎上，正按照公司的實際管理需求做進一步修改完善，讓系統數據和流程更加強調邏輯和關聯性，業務數據在指導管理過程中更有實際應用價值。

      2016年上半年針對首批10個新開項目的數據錄入現場培訓工作已經完成，累計上線應用項目達到36個，所屬各單位已全面納入應用體系中。通過管理流程的不斷再造和優化讓系統應用更加貼切公司管理實際需求，整體效果良好。按照公司今年系統第二批項目定制修改計劃，公司從3月初開始對系統投標管理、安全、質量、環境、招標與項目信息、進度竣工、通用管理（包括移動客戶端等功能）等10個模塊的定制方案進行反復修改，歷時3個月完成了此項工作，已正式提交軟件公司實施系統定制修改，預計9月底移動端APP上線應用，年底前全部完成系統第二批定制修改工作。

      在公司領導的統一部署下，公司信息中心組織了2016年公司內部中期應用檢查考評工作，各業務模塊管理員依據集團檢查標準和公司具體管理要求、客觀公正的對各項目總體應用情況進行了檢查評分，總體平均分超過了集團規定的考核標準，有力促進了各項目對系統的深度應用，并以高分順利通過了集團組織的PKPM項目管理系統中期應用檢查考評。

      相信在完成系統第二批定制修改工作以后，整個系統應用將更加符合公司實際管理和三體系考核的需求，公司項目管理系統推廣應用工作將走上一個新的臺階。

                                                               文/沈旺