為進一步深入了解各項目在施工生產、安全質量、黨群建設、人才培養、企業文化等各方面的具體情況。11月15日-18日，由分公司領導班子成員、各部門負責人組成的項目走訪小組在分公司總經理徐佳能、黨總支書記劉春輝的帶領下，對分公司所屬的成都、瀘州、宜賓片區等項目進行走訪調研，并和現場管理人員面對面交流。

      在走訪前期，工程部對分公司所屬項目的詳細信息進行了摸底，并制定走訪計劃表。召開小組會議，要求走訪小組要帶著“問題”深入項目，摸清家底；帶著“感情”和項目員工交流，了解心聲，穩定情緒。同時，本著“一切為項目服務”的宗旨，切實為項目解疑解惑、排憂解難。

      走訪過程中，每到一個項目，走訪小組均走進項目施工現場進行查看，項目負責人對項目的具體情況作介紹。走訪小組重點關注各項目的施工生產、安全質量、現場文明施工、企業文化建設，對項目的重點、難點、亮點進行了解。并對項目在施工過程中遇到的問題進行解答，對項目做得好的方面給予表揚和肯定，對發現的問題及時提出意見和建議。

      此次走訪，還有一個重要的目的就是與項目的管理人員面對面交流。在交流過程中，各項目對各自的人員情況、支部建設情況、人才培養等情況都作了介紹；分公司各部門負責人也將當前公司、分公司的各項事務辦理流程、規章管理制度、職責分工等情況作詳細介紹。各項目員工對目前分公司各項辦事流程、管理模式等方面提出意見和建議。

      通過對各項目的走訪摸底，黨總支書記劉春輝對項目提出要求：在分公司試運行的過程中，大家要盡快適應新的管理模式，一是項目要加強黨建工作，要充分發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用；二是切實加強青年人才培養工作，提升個人和團隊的能力；三是加強企業文化建設工作；四是要加強宣傳工作，把我們優點、亮點展示給大家。

      分公司總經理徐佳能通過對項目現場的查看了解，與項目人員的交流溝通，希望各項目一是要加強成本意識和管理工作，控制成本，降低內耗；二是加強與業主的溝通工作，維護好社會關系，開拓新的市場；三是分公司的各部門要樹立服務意識，切實為項目做好服務工作；四是臨近年底，各項目要提前做好維穩工作；五是全體員工要對分公司充滿信心，共同努力提升項目管理工作。

      通過對各項目的走訪，不僅對各項目的情況有了整體的了解，也加強了項目人員與分公司人員之間的交流、溝通，更讓項目感受到了分公司對他們的關心和重視。大家更有信心不辱使命，以嶄新的姿態努力工作、拼搏進取、開拓創新，在分公司未來的發展中創佳績，迎輝煌！

                                                                                  文/圖 李昭霞