3月4日下午，集團副總法律顧問、運營管理中心總經理韓重亮一行來到公司承建的草池鎮羅家村社區工程施工一標段項目進行普法宣傳及工作調研。集團運營管理中心主管姜穎，公司黨委委員、財務總監孟軍，債權法務部部長楊永菲，一分公司總經理張紅明及集團、公司相關部門負責人員參加調研。
在普法宣傳會議上，韓重亮對集團執行的法治建設概念和目的進行了詳細宣貫，他強調，項目法治建設管理不能做“空中樓閣”，一定要落實到項目一線，讓每一位管理人員真正將法治觀念入腦入心。項目部應積極梳理項目內部現有規章制度與可能存在的法律風險，建立項目“合規庫”與“風險庫”。項目作為一線責任主體還應積極弘揚法治合規文化，以項目為“堡壘”，積極打造依法合規的，能夠成為集團對外宣傳亮點的企業示范品牌，以依法合規經營樹立良好社會形象，為拓展市場奠定堅實基礎。
隨后韓重亮就項目后續工作開展提出了四點要求。一是要抓好風險控制，合同要整理清楚，程序要把握牢靠，證據要收集規范，要堅持守住底線、不踩紅線的原則。二是積極踐行集團第三次黨代會八字方針中的“創新”要求，積極開拓創新思路，推廣優秀創新點子，為集團實現“千億華西”與“世界500強”目標貢獻力量。三是一定要常抓不懈施工安全問題，要不斷加強項目安全文化建設和投入，把安全生產與合規生產緊密結合。四是要堅決重視防疫工作，防疫工作寧可繁復，不可松懈，要把防疫工作作為常態化工作進行管理，同時積極探索行之有效的防疫措施。
孟軍表示，項目部在接下來的工作中會嚴把安全生產關口，積極推進節能減排和技術革新工作，注重合規經營、廉潔管理，確保全體管理人員牢記依法合規的工作要求。
文/圖 宋至嘉
川公網安備 51010602000716號