3月24日，公司副總經理、總工程師謝勇帶隊前往民航科技創新示范區一期A02地塊項目開展三體系內審暨綜合大檢查。公司安全管理部部長張兵，科信部、工程部、人力資源部、成本中心、總經辦及項目主要管理人員參加檢查。
檢查組首先深入施工現場，詳細了解了項目工程概況，聽取項目對工程進度、安全質量、成本管控、內業資料、施工技術、行政體系、人力資源等方面的匯報并進行了系統檢查。在交流會上，檢查組肯定了項目部在前期建設中的內業資料、招采工作、質量管理體系、安全管理制度等方面的工作。同時，針對檢查中所暴露的部分問題給出了指導性意見，傳達了公司相關管理要求。
謝勇在聽取了現場的檢查匯報后，肯定了項目部前期在施工管理和項目宣傳方面所取得的成績，希望項目部在后續工作中再接再厲，再創佳績。同時，對項目部的后續工作提出四點要求：一是加強技術創新，特別是在創優奪杯方面要多總結，多提煉，不斷進步、補齊短板。二是成本管控方面要實行集中管理，在施工圖預算、成本測算和成本指標方面都要做好過程控制。三是加強人員培養工作，讓各個崗位的主要管理人員都有足夠大的成長空間，促進管理人員成長成才。四是管理團隊要加強學習，要加強學習公司新制度、新管理辦法，實現標準化管理。
項目經理鄒明君表示項目部接下來將對各項工作進行認真梳理完善并查漏補缺，以規范化、精細化、專業化的行業態度踐行公司“2235”工作部署，在后期建設中提高質量、加快效率，加強與業主單位的合作，將項目打造成東部新區精品工程、樣板工程、標桿工程、廉潔工程。
文/楊梅
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