5月6日，成都市雙流區(qū)區(qū)委書記歐昭一行前往公司承建的柳荷曉月安置小區(qū)項目對“非農(nóng)化”“非糧化”排查整治工作及現(xiàn)場建設(shè)情況開展調(diào)研，成都空港興城投資集團有限公司董事長王久斌，華西十二公司副總經(jīng)理、總工程師謝勇，一分公司總工程師肖志勇參加調(diào)研。
項目部首先匯報了項目“非農(nóng)化”“非糧化”排查整治工作情況及各項施工生產(chǎn)工作進展情況。在調(diào)研了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、安全文明施工、工程質(zhì)量控制以及疫情防控等工作開展情況后，歐昭對項目部工作給予了肯定。
針對下一步工作，歐昭提出了五點要求：一是要求公司及項目團隊樹牢責任意識、品質(zhì)意識，精心組織、強化監(jiān)督、嚴格管理，努力把柳荷曉月安置小區(qū)建設(shè)項目建設(shè)成政府放心、群眾滿意的精品工程、樣板工程。二是各參建單位要毫不松懈地抓好工程質(zhì)量和安全管理，認真落實安全生產(chǎn)責任，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實抓好施工安全防護及施工人員安全教育培訓，提高安全意識，在保障施工進度的同時確保安全生產(chǎn)“零事故”。三是要進一步做好文明施工，合理規(guī)劃總坪施工，努力打造成都市標化工地。四是要按照成都市揚塵治理要求，建設(shè)綠色環(huán)保工程。五是要持續(xù)加強施工現(xiàn)場的疫情防控工作，做好常態(tài)化防空管理，建立健全疫情防控應(yīng)急預案，為項目建設(shè)提供堅實有力的安全保障。
謝勇表示，華西十二公司將嚴格按照上級要求，在保證安全和質(zhì)量的前提下，抓好項目工期進度，打造成都市標化工地，為業(yè)主和社會交上滿意的答卷。
文/圖 張繼兵
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