9月21日，公司副總經理胡銳到東部新區林棲科創空間及基礎配套設施項目調研指導工作。二分公司副總經理雷平、工程部部長吳順彬以及項目部相關人員陪同調研。
胡銳一行實地查看了項目工程進度、施工質量，充分了解了工程難點、項目實施準備情況，并就施工問題與項目部管理人員進行了溝通。胡銳對項目部下一步工作提出了四點要求：一是科學編制施工組織設計方案，克服工期緊、任務重、交通影響等不利因素，科學部署，統籌安排，加快施工進度。二是精心組織施工，根據總體目標和實施進度、施工難度、外部因素等特點，提前預測有可能發生的工序交叉配合不到位的現象，采取有效措施抓住重點，攻克難點，優化資源組合，合理調配勞動力及機械設備。三是強化安全管理，做好每日開工前的安全技術交底，不斷提高項目部人員安全生產意識，層層壓緊壓實安全生產責任，保證施工安全。四是搶抓施工進度，實時關注天氣變化，及時調整施工計劃，充分利用多云有利天氣，加班加點搶抓施工進度，確保按期完工。
項目團隊表示，將全力以赴、攻堅克難，確保項目建設有序推進，為決勝“千億華西”貢獻力量。
圖/唐先棣 文/趙利清
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