為實現集團善建云數字化平臺全面上線，實現集團的數字化轉型，9月27日下午，作為工作調研指導的第一站，集團總會計師田世云一行來到華西十二公司調研善建云數字化推進工作。股份公司運營管理中心副總監胡泉育，財務共享中心副主任劉瑜，系統各業務版塊負責人員，十二公司黨委書記、執行董事范曉晉，黨委委員、財務總監孟軍，副總經理、總工程師謝勇，副總工程師周俊，以及公司各業務部門負責人、所屬各單位財務部負責人參加會議。
會上，孟軍詳細匯報了十二公司為財務共享系統上線的前期準備和后續推進工作思路，通過成立數據初始化清理工作領導小組和對接工作組，指導各部門及各所屬單位開展數據清理工作，督促數據清理進度，檢查數據清理質量，后續將繼續推進資產清理、內部往來清理以及財務數據初始化錄入工作，并擬定于10月1日第一批上線，之后，成熟一個單位（項目）上線一個單位（項目）。謝勇表示，公司對善建云數字化推進工作高度重視，通過加強人員培訓，通過分公司試點，以點帶面，做好技術人員的培訓，積極推進各項工作，全力以赴配合共享系統上線。
胡泉育和劉瑜介紹了財務共享系統推進工作中需重點關注的問題以及善建云系統的功能，并針對十二公司后續工作提出了指導和建議。
田世云對十二公司現階段的工作成效給予了肯定，他表示，十二公司在共享系統的初始化工作中準備充分，希望公司能發揮標桿作用，為下一步正式上線做好更積極的準備。田世云首先組織學習了省委書記王曉暉的講話精神，并指出，一是要充分認識到“善建云”數字化平臺是集團打造數字化轉型是集團第三次黨代會部署的重要工作，是華西集團一次重要的變革，是實現數字化轉型的關鍵，全體職工要切實加強責任感和使命感。二是善建云平臺上線是一個系統工程，需要多個系統的聯動，這就需要各單位緊密協作，對相關業務流程做適當的優化，最終實現項企一體化，業財稅一體化。三是要安排業務人員動起來，配備足夠人員，樹立榜樣，優化管理，提升工作效率，最終順利實現平臺的正式上線。田世云還對決勝千億華西、應收賬款清理、數字化平臺及財務轉型、廉潔從業等工作向公司做出了工作指示和要求。
范曉晉感謝集團領導及集團、股份公司相關部門對十二公司的耐心指導，并對公司下一步工作提出要求。一是針對善建云數字化的上線，要加強組織領導，在國慶節前召開工作部署會，加大對數字化平臺的宣傳，加強業務系統對平臺的普及，將責任人落實到位。二是在集團領導和相關部門的指導幫助下，公司相關職能部門要盡快梳理、搭建和優化流程，提升工作效率。三是針對平臺上線后的前期工作，要繼續抓實抓細，確保新舊系統之間的順利轉換。四是要加強對數字化平臺的重視程度，提高意識，做好樣板引路、樣板指路。
文/錢爾格 鄺翼星
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