自8月5日集團黨委書記、董事長楊斌發布“決勝‘千億華西’，立即展開150天大會戰，培育韌勁、狠勁、巧勁，確保目標實現”動員令以來，華西十二公司全體職工面對疫情、高溫、限電、環保等諸多制約因素，把全部精力投入到搶進度保產值上，著力做好現場管理，力求以現場贏市場。公司四大主力分公司更是以“領頭羊”的姿態，承擔起十二公司高質量快速發展的“頂梁柱”角色，為決勝千億華西貢獻了強大的推動力。
一分公司全體職工主動作為，勇于擔當，不斷拓展市場份額，擴大經營生產面積。
生產加“速度”。一分公司目前有在建項目23個，包括了四川省腫瘤診療中心項目、草池鎮羅家村社區工程施工一標段項目等集團A類重點項目，在建面積達311.9萬平方米。分公司按年初既定計劃大干快上狠抓產值，截至12月累計完成總產值357384.13萬元。
全員保“質量”。修訂完善了分公司施工生產《標準化做法》，大力推廣鋪陳“網格化”管理制度，領導班子帶頭沖鋒，引領大家克服了高溫限電、疫情、低溫施工等諸多困難，全方位保障施工質量和安全。
不斷求“創新”。在創新創效工作得到了新突破，全年獲評2個國家級QC課題、4個省級QC。此外還在草池項目試點打造了“金點子”創新墻，大力推廣BIM技術應用工作，在分公司機關和項目都設置了相應崗位。
“激勵”共奮進。大力推動“全員經營”工作，分公司全體職工群策群力，不斷匯聚正能量、振奮精氣神，形成了有活力、有朝氣、拼搏奮斗的干事創業氛圍。本年度籌備成立了攀西辦事處，堅決貫徹集團和公司在攀西地區的戰略部署，對外樹立華西口碑，對內高標準嚴要求，充分利用華西在攀西地區的工程項目和建設過程中的各種優質資源，快速打開攀西市場。同時本年度還順利中標了中江縣人民醫院建設項目、樂山市五通橋區精神病院建設項目等醫療衛生系統民生工程。
二分公司——以排頭兵、主力軍、先鋒隊的責任感苦干實干巧干
在千億華西的決勝之年，二分公司全體上下全力以赴、兌現誓言，對照目標任務和責任清單，以當好排頭兵、主力軍和先鋒隊的責任感和苦干實干巧干的作風投身項目建設。
做到一個“爭”字。實行完成產值每10天一統計，每個月一通報；聯系領導常態化下項目解難題、工程部人員蹲點重點項目強監督，形成濃厚的比學趕超奮勇爭先氛圍，確保一刻不松建項目。
把握一個“快”字。在高溫、疫情、雨季、低溫期間，堅決不按“緩慢鍵”，領導班子以身作則，帶頭沖鋒項目一線，既當指揮員、又當戰斗員，帶領全體職工滿弓發力、大干快上。
堅持一個“拼”字。從廣安方艙、射洪方艙、蓬溪牛角溝等極度搶工項目，再到酒糧基地、鋰電學院、省公衛、林棲科創空間、川投等重點項目，全體人員集中力量打“攻堅戰”“沖刺戰”，咬定目標干到底。截至12月10日，二分公司已完成施工產值35.8億元。同時，用好“細化責任”和“督考問責”，以科學完善的工作機制推動項目快上快建快成，致力共同實現千億華西“滿堂彩”。
在集團150天大會戰動員令下，三分公司領導班子分別前往項目督導分工并深入各項目基層進行宣貫，確保了各項目的施工生產有條不紊地進行，截止12月7日，分公司已經完成產值23.2億元，完成比例為95.16%。
“三不”措施。三分公司各項目部提出“三不”，即“工地不休假、建設不停工、施工不斷檔”，即采取兩班倒模式，實行“5+2”管理、24小時不停工，一心一意搶進度。
“五算”措施。分公司各項目嚴格實行“五算”措施：按照“工期核算、成本細算、材料盤算、質量統算、安全前算”的原則，定崗定責定人，全面實現項目精細化管理；
“三保”措施。各項目在確保“安全有保障、質量要保證、進度會保持”的“三保”前提下，克服了天氣環境、地理位置、疫情等多方面帶來的不利影響，按照施工計劃，靈活安排施工工序，全力以赴拼產值。
面對150天大會戰，分公司堅持目標不變，決心不變，嚴格督促各項目優化工序，精細管理，強化服務，團結一致完成今年產值目標，以實際行動助力“千億華西”。
四分公司——聚焦施工生產，目標改革創新，力求以現場贏市場
保持“狠勁”抓落實。分公司領導班子成員分工負責搶工項目，靠前指揮抓落實，前往項目蹲點指導工作，多次開展工期進度推進會。分公司與項目部、班組三級整體聯動，以進度為主線，工期三級管理，實行進度計劃承諾制，結合進度風險預警通知、巡查制度優化，有效推進各項工作落地見效。
培育“巧勁”求創新。分公司堅持互助創新學習理念，組織前往兄弟單位交流學習，在分公司內部展開技術培訓，針對性研究新技術、新工藝應對滲漏、空鼓、開裂等品控痛點，應用超前止水背包、頂板后澆帶反坎、出車庫頂板套管保護等技術，快速將平面圖紙可視化。
用好“韌勁”沖產值。面對復雜的建筑市場環境，四分公司嚴格按照決勝“千億華西”相關要求展開部署，開啟項目建設加速度，經歷過高溫限電搶工、疫情閉環搶工、國慶在崗搶工，克服困難，扛起責任。在公司“四比一創”勞動競賽的參賽熱潮下，面向新經濟的技術交叉與轉化中心項目、綠城24畝項目順利完成搶工任務，按計劃順利實現完工目標。截至12月初，四分公司已完成目標產值的92.54%。
距離2022年結束還剩下最后的十二天，華西十二公司上下將繼續全力沖刺，打光最后一顆子彈，用光最后一件工具，咬定青山不放松，錨定目標不放松，勢必要在決勝千億華西的大業之中，燃燒出最炙熱的火焰，確保實現“滿堂彩”！
川公網安備 51010602000716號 技術支持：億速科技