根據公司2023年工作要求及年度培訓計劃，為持續推進公司內BIM成果轉化與效益落地，加大BIM技術人員的培養力度，4月23日上午，公司舉辦了首屆“優秀BIM應用案例”成果推廣交流會。公司總工程師段俊及各分公司總工程師60余人參加。
本次成果推廣交流會上，公司科信部、三分公司及民航事業部相關BIM技術人員分別就“機電安裝與土建施工協調配合要點”、“省級文化中心BIM應用”及“新津人民醫院BIM綜合應用”等案例及BIM管理經驗進行了分享交流。
段俊總結了公司2022年BIM技術工作取得的成績，對2023年相關工作提出了三點要求：一是要按照共商、共建、共享原則，組建公司級BIM技術實施團隊。二是要在公司內部打造2-3個BIM應用示范項目，開展全過程BIM應用、創優報獎、課題申報、效益分析及成果轉化工作。三是加大BIM技術在公司市場經營、國家級獎項申報、鋼結構施工深化及施工方案比選等方面應用的比重。
接下來，公司將繼續推動以BIM技術為核心的數字化施工管理創新，緊緊圍繞以市場經營為主線，創新創效為導向的技術工作思路，為公司高質量快速發展貢獻更大力量。
文/向智力
川公網安備 51010602000716號