近日,成都市住房和城鄉建設局黨組成員、副局長張宏帶隊到新津區人民醫院建設項目調研,公司副總經理胡銳,工程部部長王珂,民航事業部黨總支書記、總經理袁剛及相關負責人參加調研。
張宏一行深入項目部,詳細了解了項目建設情況、智能建造應用、材料管理情況等,聽取了項目經理關于項目材料管理的專題匯報,對公司的工程管理創新應用給予了充分肯定,并提出三點要求:一是華西作為成都市建材使用管理系統試點企業,新津人民醫院項目作為試點項目,應嚴格按照規定落實好建材使用管理相關要求,施工前做好材料進出場管理與供貨單位信息錄入管理,將質量監督、自動采集信息、檢查驗收、使用管理等工序形成閉環管理,既要做好全過程監管,也要做到全過程質量控制。二是加強建材管理,做好臨時設施標準化打造、建材堆滿及使用管理,完善14類重要建材進場復檢,從建材源頭抓好工程質量,保障建設工程安全。三是持續做好智能建造工作,通過數字化管理、科技化賦能、智能化施工等途徑,做好例如BIM技術等新技術全過程施工管理,將項目打造為綠色工地、標桿工程、樣板工地,助推成都市建設工程材料規范管理。
文/晉兆豐