8月8日，公司黨委書記、執行董事范曉晉帶隊前往仁壽縣濕地公園項目進行調研考察，公司黨委委員、紀委書記趙尤蕾，黨委委員、財務總監孟軍，總經理助理尹勝，工程管理部、戰略與投資管理部、綜合管理部、市場拓展部各部門負責人，分公司及項目部主要管理人員參加本次調研。
范曉晉一行首先前往項目現場，實地考察了項目地理環境情況、施工進展情況、產值完成情況以及安全生產情況，并對公司首個純市場化的房地產開發“112”項目和合作開發“560”項目的整體運營計劃和工作推進進度進行了深入了解。
隨后，項目負責人和公司房地產開發部分別對濕地公園項目及后續待開發項目做了詳細的匯報與情況梳理，列舉了后續工作推進重點和難點。尹勝指出，一是要盡快與當地政府職能部門落實新開發項目的落地與工作推進；二是公司相關部門將全力協助項目部按照既定目標推進各項工作；三是針對仁壽片區的項目開發工作，濕地公園項目部要做好后勤保障支持，保障項目在開發工作中能全身心投入，無后顧之憂。
孟軍針對項目生產情況提出四點要求：一是要積極創造生產必要條件、加快進度，多出施工產值；二是要有風險防控意識，提前做好證據收集及固定工作；三是要抓住有效載體，為開發項目做好宣傳工作；四是施工項目和開發項目要形成資源共享、信息共享的良性局面。
趙尤蕾結合項目的實際情況，對項目與開發公司提出了廉潔從業相關的要求：一是要統一思想，轉變身份，自覺接受監督；二是要落實制度執行，加強合規管理；三是要加強黨建引領生產經營工作，確保施工及投資開發的順利實現；四是要時刻做好廉潔自律，履行好“一崗雙責”。
范曉晉對項目員工在烈日酷暑下工作表達慰問，對項目員工表示感謝，要求公司、分公司、項目之間要在仁壽片區“相互協作、資源共享、信息互通、把握節奏、交相輝映”。范曉晉對濕地公園項目部的下一步工作提出三點要求：一是要排除一切不利因素，加快完成產值目標；二是要注重質量安全，實現過程成優、一次成優；三是要加強企業文化建設，彰顯“中國華西”在當地的品牌效應。同時，對于房地產開發部范曉晉也提出了四點要求：一是定位要準，抓好產品定位和方案設計；二是動作要快，抓好營銷策劃和施工設計，確保按節點開盤；三是成本要優，抓好開發和施工的成本管理，確保投資收益；四是共享共擔，抓好跟投和風險抵押，以及全過程績效考核。
分公司和房地產開發部表示，在下一步的工作中將會從本身出發，努力克服困難，排除艱險，通過資源共享，盡快完成既定目標，把公司投融建的新思路、新格局落實到位，為集團邁入“世界500強”做出新的更大的貢獻。
文/蔡怡他
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