9月13日上午，集團運營管理中心副總經理姜穎一行赴新津人民醫院項目開展專題調研并指導工作。公司黨委委員、副總經理、工會主席謝勇，公司債權法務部、市場拓展部及項目部等相關人員參加。
來到現場后，姜穎一行前往施工現場檢查施工情況，實地檢查了消防栓、施工電梯、臨邊防護、腳手架等安全規范化管理情況，詳細了解工程概況與施工進度，聽取了項目部關于成本管理及安全生產進度工作的匯報，指導組圍繞《總承包項目風險評估表》對資料進行逐一核查。
姜穎對項目常態化管理和資料臺賬情況表示肯定，就下一步工作提幾點要求：一是要落實好依法治企的具體工作要求，合理運用法律規避風險，為項目保駕護航；二是要認清風險形勢，加強合同交底與知識產權意識，保證不違規，違規必追責；三是要為將來的結算工作做好充足的資料準備，要落實好簽證與授權工作，過程資料要做好合理的保存；四是要增強責任感與緊迫感，用務實有效的措施，拿出最好的狀態，守住安全底線，做好“五講五不講”，沖刺“120天”打贏年度任務收官戰。
謝勇表示，項目部一定要注重項目過程管理、合同規范管理，全面梳理不留任何風險源，為將來的結算工作打下堅實的基礎。同時要認真貫徹質量、安全、技術、成本、財務等各種管理辦法及規章制度，嚴格遵守相關規定，以高標準、高要求、高質量推進項目建設，維護好中國華西品牌形象，努力把新津人民醫院項目建設成為“魯班獎工程”、“精品工程”。
文/晉兆豐
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