11月3日,股份公司工程管理中心副總監(jiān)趙兵帶隊前往綿陽天成熙院項目、青義安置房項目開展下半年綜合大檢查。公司副總經(jīng)理胡銳,安全環(huán)保部部長張兵及相關(guān)部門負責(zé)人員參加檢查。
趙兵一行首先了解了項目總體情況,隨后深入施工一線查看了現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全防護、文明施工等情況,了解了項目的施工進度和成本管控,仔細查閱了項目技術(shù)、質(zhì)量、安全等相關(guān)資料并給予了指導(dǎo)和幫助。
結(jié)合實際檢查情況,趙兵對項目下一步工作提出六點要求:一是要貫徹落實集團各項文件精神,特別是重點工作的部署和要求;二是要把控好履約風(fēng)險及外部環(huán)境影響,合理規(guī)劃“奮戰(zhàn)四個月”目標(biāo);三是要加強項目整體資料的管理,特別是技術(shù)、經(jīng)濟方面,提升風(fēng)險防范意識,注重合規(guī)管理;四是要在全力抓生產(chǎn)、沖產(chǎn)值的同時加強創(chuàng)優(yōu)奪杯的力度;五是要加強對安全隱患的排查力度,不定期對施工現(xiàn)場安全風(fēng)險點進行巡查,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;六是要提高全員安全意識,全體管理人員都要充分履行好職責(zé),確保施工安全有序,全力奮戰(zhàn)最后兩個月。
胡銳對集團檢查組的工作指導(dǎo)表示感謝,要求項目部根據(jù)檢查組提出的要求和意見,及時整改問題,認真總結(jié)經(jīng)驗,持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作,使項目施工管理工作再上一個臺階,更好的完成年度各項目標(biāo)。
文:邵海