2月初，華西集團召開2024年人力資源年度工作會議，全面總結2023年人力資源工作，部署2024年重點任務。集團公司黨委副書記、董事鐘曉，黨委委員、職工董事、工會主席楊海軍出席會議。
根據集團2024年度人力資源工作會議安排，對參會的25家下屬單位進行現場評議，包含華西十二公司等8家單位被集團公司評為：2023年度人力資源管理工作 “優秀單位”，并頒發榮譽證書！
2023年，是充滿挑戰與機遇的一年，面對環境的不斷變化，我們始終保持著堅定的信念和昂揚的斗志不斷創新、主動求變。在新形勢下，人力資源工作圍繞高質量發展為主題持續優化管理，人員素質不斷提升、人力資源制度不斷完善、管理機制不斷創新。
小標題：堅實人才核心能力
人力資源工作堅持以“打造人才隊伍優勢”為核心目標，堅定實施人才強企戰略。
在人才引進方面，全面推動用工市場化，改革實行公開招聘，嚴格執行“凡進必考”要求。
在人才培養方面，制定了《公司員工輪崗管理規范》，以提升員工全局觀念與綜合素質，為各單位提供緊缺人才支持。此外，年度員工“專業能力”提升培訓、新員工專題集訓也如期展開。
在人才梯隊建設方面，加快專業技術人才隊伍的建設步伐，研究出臺了《公司專業技術人才庫管理實施細則》，以著力構建公司、所屬單位和項目部齊抓共管的多元全方位專業技術人才培養體系。
小標題：激發組織內部活力
隨著國企改革的不斷深化，華西十二公司人力資源工作以前所未有的決心和力度，全力推進公司組織架構、人員隊伍結構改革進程。
2023年，開展了“全體起立、競聘上崗”工作，面向社會及內部誠聘英才，以實現人才的優化配置和充分流動。同時，遵循“優化、精簡、高效”的原則，對公司的本部組織架構進行了全面優化調整，提高管理效率。
新年伊始，萬象更新，站在2024年的新起點上，人力資源工作將緊緊圍繞“1333”轉型發展思路，牢牢把握新時代、新征程使命任務，解放思想、奮發進取，以人才管理與激勵為核心，以更加開闊的視野和更加務實的作風，不斷優化人才結構，創新人才引進模式，完善薪酬激勵制度，提升人才培養質量。從人才管理、員工發展、激勵管理、提效賦能四個方面不斷發力，激發員工的積極性和創造力，促進員工與公司共同成長，為公司發展貢獻更大力量！
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