3月15日，華西十二公司召開五屆三次職代會暨2024年工作會。華西集團黨委副書記、副董事長、總經理馬林出席會議并講話。股份公司綜合管理中心副總監徐建，集團工會辦公室副主任嚴蔚，華西十二公司職工代表及相關人員共計112人參加會議。會議由公司黨委副書記、工會主席龍鶴主持。
大會首先聽取了公司黨委副書記、總經理徐佳能作的題為《穩中求進 守正創新 以優異成績慶祝建司60周年》的工作報告。聽取了公司黨委委員、財務總監孟軍所作的《財務工作報告》。書面審查了《集體合同和“三個專項集體合同”履職情況報告》、《隱患排查治理制度和重大隱患治理的報告》和《公司2023年度領導班子及成員執行廉潔從業若干規定情況報告》。
馬林肯定了華西十二公司2023年取得的成績，這些成績的取得，離不開華西十二公司領導班子的提前謀劃和正確領導，更離不開全體職工的團結拼搏和無私奉獻。針對公司下一步工作，馬林強調：一是要貫徹落實好集團2024年工作會部署。在復雜嚴峻的外部形勢和前所未有的風險挑戰下，華西十二公司廣大干部職工必須要在接下來的工作中堅定信心，全力貫徹落實好集團“8795”工作部署、“1333”轉型舉措及2024年工作安排。二是要守好成都“大本營”，實現轉型“新突破”。要緊跟集團戰略拓展步伐，創新市場拓展方式和合作模式，珍惜好“中國華西”這一金字招牌，繼續擴大在成都市場的份額。要加大任務結構調整力度，強化市政、裝飾業務專業能力，持續打造專業特色亮點。要加強施工項目的策劃和預算管理，確保企業投資項目產生最大的效益回報。要強化對政策、市場、行業的把控能力，積極探索房地產、城市更新、市政等業務新的投資模式。三是要創新管理“新舉措”，夯實發展“基本盤”。要充分發揮市場拓展優勢，加強投標能力建設，夯實企業發展“基本盤”。要發揮好人才隊伍優勢，構建全員業績考核體系，進一步激發團隊活力。要高度重視風險防控體系建設，構建“常態化”風險管理體系，提升風險預警能力、化解能力。要持續做好在科技創新、項目管理上成果的總結復盤，力爭在創優奪杯方面再創佳績，為“中國華西”持續增光添彩。四是要發揮“排頭兵”作用，彰顯骨干企業“新擔當”。公司全體干部職工要堅定發展信心，充分認識自身的價值和地位，進一步增強發展的責任感和使命感，繼續發揮十二公司在集團內中流砥柱的作用，同步創造更多的新成果、新經驗和新業績。
公司黨委書記、執行董事范曉晉作總結講話。他對全體職工去年的拼與干給予了充分肯定，對公司2023年主要指標、重大任務的落實情況作了系統剖析，對公司的發展形勢和整個建筑行業的發展形勢進行了分析講解。
范曉晉從“市場、人才、效益、黨建”四個方面對公司2024年各項工作的開展和確保主要經濟指標的完成提出工作要求。一是市場拓展壯規模。要拓展新量，瞄準新領域、新項目、細分市場；要深耕細作，對公司已有布點區域、已有合作業主，要進一步加強跟蹤維護；要提高效能，選擇市場空間、質量、規模大的地區拓展。二是強化管理增效益。要通過“一升一調一保留”的舉措提高項目盈利水平；要通過創新業績考核的方式提高公司所屬各單位的盈利水平；要繼續抓好預算和審計工作，通過加強預算管理和經濟監督的形式提高經濟效益。三是隊伍素質抓提升。要提升員工的人均創效水平，加強公司員工統籌調配和有序流動；要補充房地產開發、投資管理、設計管理、新能源、生態環保等方面人才的培養和引進。四是黨的建設強引領。要堅持和加強黨的全面領導，認真抓好黨的基層組織建設，以高質量黨建引領好高質量發展。各級黨組織要繼續大力培優育強“先鋒十二建”黨建品牌，堅持“四同步、四對接”，落實“應建必建”“應換必換”等要求，統籌推進“三化黨建”“黨建沙龍”“先鋒講堂”“善建續航”等黨建專項工程，不斷增強黨組織政治功能、組織功能，為公司新征程上書寫高質量發展新篇章提供堅強政治保證。
會議號召，公司全體員工在集團公司黨委的正確領導下，下定決心、堅定信心、樹立雄心、保持恒心，踔厲奮發、拼搏實干，繼續抒寫公司高質量發展的新篇章，為公司60華誕獻禮，為集團早日邁進“世界500強”繼續貢獻力量！
文/鄺翼星
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