6月4日下午,集團黨委副書記、副董事長、總經理馬林一行到華西十二公司開展“全力實現雙過半,確保全年滿堂彩”專項調研督導。集團總會計師田世云;股份公司副總經理李云龍,綜合管理中心副總監徐建,運營管理中心副總監杜鵑,財稅管理中心副總監李海燕;華西十二公司全體領導班子成員、總經理助理、相關部門負責人參加。
會上,華西十二公司黨委書記、執行董事范曉晉對公司2024年1-5月重點工作完成情況,黨委副書記、總經理徐佳能對公司“強力度,搶市場”“穩效度,抓清欠”兩個專項行動工作舉措分別進行了詳細匯報。孟軍、謝勇等其他領導班子成員還就相關業務工作進行了補充匯報。
馬林充分肯定了華西十二公司現階段生產經營總體工作情況,針對下一階段工作指出:第一,要看準形勢,提高危機意識,做好思想準備、行動準備、物資準備,利用時間爭取空間,準備得越久、越充分,企業應對風險沖擊的能力就越強。第二,要把風險化解放在首位,應收賬款工作提級管理,制定具體工作措施。公司領導班子成員必須落實職責分工,定期對分管單位開展督導,同時也要處理好歷史遺留問題。馬林強調,在“風雨已來”的困難時期更要團結一致,提高政治站位,把思想和行動堅決統一到集團黨委的決策部署上來,提前謀劃,提前行動,發揮華西十二公司作為集團“排頭兵”的實力與擔當,運用好自身優勢,推動公司各項經濟指標平穩增長,全力實現全年“滿堂彩”。
李云龍針對公司竣工未結算、被訴案件、風險防控等工作提出要求。
田世云對資金使用、房地產開發、投融資及市場布局等工作提出具體要求。
會前,馬林對省委十二屆五次全會精神進行了宣講,要求公司上下務必深刻領會全會精神,把思想和行動統一到省委全會部署上來,聚焦發展新質生產力,以扎實有效的管理舉措推動公司高質量發展。
文、圖/鄺翼星