7月5日上午，綿陽經(jīng)開區(qū)塘汛片區(qū)排水防澇能力提升及路網(wǎng)建設(shè)工程（一標段）項目開工啟動會在綿投集團召開。綿投集團黨委委員、副總經(jīng)理、綿投置地公司董事長余伯宣，華西十二公司總工程師段俊，綿投置地公司總經(jīng)理李偉，西南市政總院第四設(shè)計研究院黨支部書記、總工程師樊長剛及相關(guān)人員參加。
會上，李偉對項目工程概況及建設(shè)要求等方面的情況進行了介紹。綿投集團各職能部門分別從合規(guī)管理、招標采購、財務管理、基層黨建等工作做出規(guī)定和要求。
段俊表示，華西集團與綿投集團始終堅持強強聯(lián)合、共謀發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，雙方持續(xù)加強溝通、深度對接，形成了互惠互利、友好合作的良好局面，為雙方今后全方位實現(xiàn)資源共享、戰(zhàn)略對接奠定了基礎(chǔ)。希望雙方繼續(xù)深度延續(xù)合作互動關(guān)系，加強聯(lián)動、優(yōu)勢互補，共同拓展綿陽市場，為綿陽城市建設(shè)與發(fā)展貢獻應有之力。段俊要求項目部要聚焦于設(shè)計深化優(yōu)化、成本測算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為企業(yè)降低成本、為項目可持續(xù)發(fā)展注入新活力。要加強新技術(shù)、新理念的發(fā)展與運用。要注重人才培養(yǎng)，加強團隊建設(shè)，打造高質(zhì)、有效的建設(shè)隊伍為企業(yè)發(fā)展蓄勢賦能。
余佰宣針對項目下一步工作提出要求：一是加強合規(guī)管理。雙方均為國有企業(yè)，要嚴格按照合規(guī)管理要求，嚴格合同簽訂、勞務分包、人員安排等事宜，強化過程管控和常態(tài)化合規(guī)管理工作。二是科學組織，合理統(tǒng)籌。項目要嚴格按照合同要求，合理調(diào)配人員，合理安排工期，持續(xù)加強監(jiān)督管控，確保安全施工。三是加強廉潔自律。工程建設(shè)涉及方方面面，各參建方要嚴肅團隊紀律，夯實廉潔思想，持續(xù)做好黨風廉政建設(shè)工作。四是加強溝通協(xié)調(diào)。各參建方要建立信息互通機制，加強過程交流，強化信息共享，凝聚合力推動工程按時交付。
文/劉丹娜
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