7月18日，華西十二公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉，黨委副書記、總經(jīng)理徐佳能與四川華西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黨總支書記、董事長楊曉紅，黨總支副書記、總經(jīng)理易定在華西悅湖項目，就項目精裝修、總平呈現(xiàn)效果進行現(xiàn)場調(diào)研，并對后續(xù)交房事宜進行交流溝通。華西十二公司黨委委員、紀(jì)委書記趙尤蕾參加。
雙方實地查看了華西悅湖項目一期樓棟住宅及區(qū)域總平、綠化整體打造情況，在樣板間細致了解了精裝修的設(shè)計思路、工藝工法、管理創(chuàng)新、增值服務(wù)以及華西建筑全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同嵌入情況，項目堅持以“業(yè)主為中心”的思路得到大家的一致認可，有效助力了華西悅湖連續(xù)榮登“銷冠”。
“要體現(xiàn)華西全產(chǎn)業(yè)鏈澎湃動力，充分展現(xiàn)華西品質(zhì)，以悅湖項目為支點向業(yè)主展現(xiàn)華西金字招牌”，在調(diào)研了樣板間和大區(qū)景觀后，范曉晉和楊曉紅對一線管理人員提出要求。
在會議室中，圍繞“臨近交房關(guān)鍵節(jié)點”與“高標(biāo)準(zhǔn)打造華西樓盤、高滿意度交付業(yè)主”的關(guān)鍵主線，范曉晉、楊曉紅一行聽取了項目部關(guān)于交房前各施工模塊、管理模塊的進度和交房準(zhǔn)備情況，各方共聽困難、共解難題、共謀發(fā)展。
會議要求，項目管理團隊要緊密溝通合作，按照“7·30”竣工驗收節(jié)點強化一線隊伍管理，倒排工期，以釘釘子精神不講條件、不做變通、不打折扣確保工程的順利竣工驗收，按時交付業(yè)主，雙方公司將竭全力支持一線。同時，雙方一線管理團隊要強化任務(wù)使命感，以最嚴的要求、最高的品質(zhì)打造精品項目，不負集團重托，體現(xiàn)華西匠心，切實做到善始善終、善作善成、盡善盡美。
四川華西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司湖岸陽光項目執(zhí)行董事、總經(jīng)理韓育成；華西十二公司綜合管理部部長凌家貝、財稅資金管理部部長王維、工程技術(shù)管理部部長王珂，裝飾公司黨總支書記、總經(jīng)理劉暢及裝飾公司、市政公司相關(guān)人員參加。
立序山湖，迭新城市“湖居”的價值，我們共同精心打造的華西悅湖期待您的光臨！
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