（通訊員 李昭霞）為更加真實的了解項目一線的生產管理情況，4月18日，公司總經理趙崇賢、副總經理胡明亮一行對一分公司曹家巷恒大廣場、二分公司御龍天峰、隆鑫印象東方等項目施工現場進行突擊檢查和調研。
        趙崇賢一行首先項目現場查看了施工情況、安全措施情況、安全生產防護中的薄弱環節、現場工人勞動安全條件等情況。副總經理胡明亮針對現場管理情況要求：一是該項目工期緊、體量大、難度大，但項目在抓工期的同時也一定要高度重視安全質量問題，要做到超前預控、方案先行、措施保證，絕不能出差錯；二是加強對項目各環節中的管理、項目資金使用環節中的管理和施工環節過程中的成本控制。必須要學會算賬，哪些地方能出成本，哪些地方該開源節流，優化資源配置，科學組織施工，實現項目的挖潛增效；三是特別注意施工過程中的簽證辦理。
       總經理趙崇賢對各個項目的工作給予了肯定，同時也對項目提出要求：一是保持公司與各甲方的長期合作關系，共同發展、實現共贏；二是要高度重視安全質量工作，要在常態化工作中時刻關注成本工作；三是要發揚年輕人朝氣蓬勃、敢拼敢闖的精神，努力克服工期緊、體量大、管理難度大等困難因素，迎難而上，打造出精品工程，交一份完美的答卷；四是項目管理人員要注意加強自身的學習和提高，熟悉各種規范文件，同時做好人才培養工作。