（通訊員  王麗婭）公司黨委今年提出打造有形化、規范化、標準化的“三化”黨建品牌，三分公司廣匯御園項目被列為建設公司“三化”黨建第一個基層示范點。5月23日下午，公司黨委書記朱軍、總會計師尹德富一行來到該項目進行現場調研。三分公司總經理李宙、黨總支書記余列及項目主要管理人員參與此次調研活動。
       朱軍一行首先參觀了項目施工現場，對項目的施工進度、現場工作情況、房屋結構及質量等情況有了初步的了解,對項目熱火朝天且井井有條的工作景象給予了高度評價。
       調研中，朱軍同志詳細考察了項目黨員隊伍、黨員活動室、黨員示范行動等各項黨建工作情況。并與項目員工進行了深入溝通交流。在會議室里，項目員工逐個介紹個人基本情況，對項目的人力資源狀況有了基本的了解。隨后，項目經理陽云超和項目書記陳剛壽分別介紹了項目管理和項目黨建工作情況。項目班子成員表示，隨著廣匯二期高層建筑開工，后續施工任務緊張與項目管理人員緊缺將成為施工過程中的主要矛盾，希望能由公司主導，加強社會人才的引進來解決這一問題。
       朱軍強調，廣匯御園項目處在天府新區核心地帶，是華西十二公司打入天府新區的一顆“釘子”，受到了公司乃至集團的高度重視。通過調研，感受到項目團隊總體秉承了華西優良傳統，是一支有激情、有責任、有擔當、有上進心的隊伍。該項目作為三分公司成立后承接的第一個工程，代表著公司經歷“陣痛”重組后平穩向上的勢頭，有望使十二公司重新成為集團乃至四川省建筑業的排頭兵。因此，朱軍同志對項目工作提出以下四點要求，一是經營上要有高視野，在項目戰略布局、業主考核上要具備高瞻遠矚和全局性的眼光。二是安全上要有高要求，安全是關系全公司生死存亡的大事，務必要高度重視。三是質量上要有高標準，要牢固樹立“樣板”意識，實行“樣板引路”。四是成本上要有高效益，各類策劃要落實到位，保證成本管理出實效。
       作為公司今年推進的第一個“三化”黨建基層示范點，為推進“黨員先鋒工程”和“基層服務型黨組織”的爭創工作落到實處，朱軍指出必須切實加強黨的建設，首先是基層黨建要“嚴”，“三會一課”制度的堅持和黨員先鋒模范作用的發揮必須從嚴要求；其次，企業文化建設要“活”，堅持活動制度，形成健康有益的特色活動氛圍；最后，關心員工要“實”，不論是培訓制度、員工考核考評、素質提升上，還是日常生活中，對廣大員工的關心要落到實處，真正體現人文關懷，著力提升幸福指數。
       在天府新區樹立旗幟、釘穩釘子，既是朱軍同志對廣匯御園項目廣大員工的期許，也是對廣大員工的認可。項目經理陽云超代表全體項目同仁表示，一定會用高的標準、嚴的要求，將廣匯御園項目做成公司在天府新區的優質工程，在天府新區插好插穩十二公司這面善建大旗。