（通訊員 朱思熠、謝欣忻）11月22日下午，由華西集團(tuán)組織的2017年安全生產(chǎn)緊急會(huì)暨建筑起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)控系統(tǒng)推廣應(yīng)用現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)在華西十二公司一分公司恒大曹家巷廣場C、D地塊項(xiàng)目部召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫前元，集團(tuán)安全監(jiān)管部、生產(chǎn)技術(shù)部、科技信息部等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議;省質(zhì)安總站、市安監(jiān)站、電子科技大學(xué)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席本次會(huì)議;十二公司總經(jīng)理趙崇賢及集團(tuán)各單位分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部及設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)80余人參加了此次會(huì)議。
       本次會(huì)議共分為五項(xiàng)議程。首先,由集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部針對(duì)近期建筑行業(yè)的相關(guān)事故案例進(jìn)行了通報(bào)。
       接著,由集團(tuán)安全監(jiān)管部就歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體部署，并提出工作要求。一是各單位要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維。二是各單位要結(jié)合自身實(shí)際,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度。三是各單位要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理措施。
       會(huì)上,各單位按照會(huì)議議程對(duì)如何繼續(xù)推進(jìn)《標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化安全防護(hù)設(shè)施圖集》的應(yīng)用進(jìn)行了討論。
       隨后,集團(tuán)安全監(jiān)管部就建筑起重設(shè)備安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的演示及介紹，闡述了集團(tuán)《建筑起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)控系統(tǒng)研發(fā)推廣應(yīng)用實(shí)施方案》的推廣過程和具體實(shí)施。十二公司安全管理部、科大光電公司對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行功能介紹和具體演示，與會(huì)人員就推廣應(yīng)用建筑起重機(jī)械安全監(jiān)控系統(tǒng)提出了許多建設(shè)性意見。
       最后，孫前元副總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言并針對(duì)安全工作提出了三點(diǎn)要求。一是要求各單位提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)肅追究責(zé)任，他談到此次“11.21”事件對(duì)集團(tuán)的負(fù)面影響極大，大家要繃緊安全這根弦，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全事故防范于未然。二是要科學(xué)管理，用現(xiàn)代化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化手段，強(qiáng)有力的推進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)控系統(tǒng)和安全防護(hù)設(shè)施圖集的運(yùn)用。三是要立即行動(dòng)，在歲末年初的關(guān)鍵時(shí)刻，要再部署、再檢查、再完善安全生產(chǎn)工作。