（通訊員 崔蝶）8月9日，華西十二公司綿陽分公司召開2018年上半年經(jīng)濟運行分析會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部、商務(wù)部全體人員，以及各項目經(jīng)理、書記、商務(wù)經(jīng)理共計30余人參加會議。
商務(wù)部、財務(wù)部、綜合辦分別就上半年來市場經(jīng)營、結(jié)算成本、內(nèi)部采購、完成產(chǎn)值、工程款回收、財務(wù)收入、管理費開支、稅費、公司貸款、備用金清理、應(yīng)收賬款、承兌匯票、信用證使用、風(fēng)險抵押金繳納、債權(quán)債務(wù)情況以及工資薪酬、人力資源管理等方面進行全面總結(jié)匯報，同時分析所面對的困難和機遇，并提出下半年工作重點及建議。
會上分公司總經(jīng)理譚德坤從資金、結(jié)算、風(fēng)險管控等方面分析分公司運行情況，同時對下半年工作提出了五點要求：一是嚴(yán)格把控項目上交指標(biāo)；二是項目盡快落實還款計劃；三是加強項目過程管控，防范風(fēng)險；四是竣工結(jié)算資料要及時辦理；五是成本要守住底線、不碰紅線，遠(yuǎn)離高壓線。
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