3月18日上午，華西十二公司召開四屆三次職代會暨2019年工作會。集團公司副總經理孫前元出席會議并作重要講話。公司第四屆職工代表共計130余人參加了會議。會議由公司紀委書記、工會主席馮剛主持。
大會審議通過了公司總經理趙崇賢作的題為《強化優勢補短板 控制風險提效益 奮力譜寫公司高質量發展新篇章》的行政工作報告。聽取了公司總會計師尹德富所作《穩增長 控風險 促進公司高質量發展》的財務工作報告。
2018年公司在集團黨委和領導班子的正確領導下，圍繞中心、優化內控防范風險，發展質量不斷提高，全面完成了各項指標任務，且各項主要指標都實現公司歷史最高水平。2019年公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹集團公司三屆七次職代會精神，主動適應經濟發展新常態與建筑行業新形勢，深化改革，推動發展由規模速度型轉向質量效益型、管理水平由規范化轉向精細化，精準發力補短板，全面提升管理水平，依托集團品牌優勢狠抓經營拓展，強化綜合能力，堅定不移執行好公司“1233”發展戰略。
孫前元高度肯定了十二公司2018年所取得的成績，表示這一年對于十二公司來說是令人鼓舞的豐收年，新簽合同額、合同額增幅、平均合同額等指標均位于集團前列。針對2019年公司生產經營工作，孫前元結合十二公司實際提出三點要求：一是堅持發展理念，繼續推動公司高質量發展和健康發展，努力提高利潤水平。二是深化內部改革，持續提升機關工作效率和服務水平。要防止公司、分公司、項目部定位不準，職責不明；要防止官僚主義和形式主義盛行；要探索新的激勵和約束，使考核更加科學。三是堅持以人為本，不斷增強職工獲得感和歸屬感。要穩住現有人才隊伍，遏制人才流失；加大人才引進和培養力度，確保事業后繼有人；要分析人才流失原因，對癥下藥，做到亡羊補牢；實施人才強企戰略，優化薪酬考核機制，最大限度營造干事創業的良好氛圍。
在大會表決前，馮剛對2018年職工代表提案的落實情況作了通報，對2019年職工代表的提案以及職工代表的會前討論意見作了現場答復及說明，對一些不能馬上實施的合理化建議，向職工代表承諾了辦理時限與措施。
會議還聽取和審議了《2018年財務工作報告》、《集體合同》和“三個專項集體合同”履職情況報告、《隱患排查治理制度和重大隱患治理的報告》和《公司領導班子及成員2018年度執行廉潔從業規定情況報告》。
會上，趙崇賢與各分、專業分公司總經理簽訂了《經營績效目標考核責任書》。大會對榮獲全國工人先鋒號、國家優質工程獎的先進集體和2018年度公司“優秀員工”的職工進行了表彰。
最后，公司黨委書記朱軍作了題為“踏上新征程 建功新時代”的講話，回顧了公司五年發展規劃實行三年的重要變化。他強調，三年來公司調整了管理架構、完善了管理制度、改善了員工結構、恢復了品牌形象，特別是形成了良好風氣。朱軍圍繞抓好工作部署的貫徹落實，提出了三點意見：一是直面挑戰，精準發力，把握好發展的大好機遇；二是彌補短板，化解風險，推動公司高質量發展；三是擔當盡責，凝聚力量，推動公司高質量發展。
會議號召公司全體職工緊緊跟隨集團前進的腳步，總結發展經驗，把握未來發展機遇，提升經營格局，堅持問題導向，強化履職擔當，補齊管理短板，深化提質增效，讓公司逐漸由“跟跑者”變為“領跑者”，用高質發展的實績向新中國成立70周年獻禮！
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