10月29至30日，三分公司組織召開了2020年工作研討會。分公司領導班子成員及全體中層管理人員共計36人參加會議。會議圍繞“直面現狀  集思廣益  共謀發展”的主題，深入探討了促進分公司發展的可行性措施。會議得到公司領導的高度重視，公司總會計師尹德富及相關部門負責人蒞臨會議。

專題研討  謀經營方向

       此次研討會的重要內容之一是研究與集團重要戰略合作伙伴——首創集團的合作發展方向。截至目前，分公司共有6個首創系列在建項目，遍布成都、重慶、昆明三地。分公司領導班子成員、部門負責人及首創系列項目經理共聚一堂，深入探討了客戶維護、首創類項目生產管理、成本管理及解決目前昆明首創奧特萊斯項目的有效對策等內容。、

       經過充分溝通和科學評估，會議認為首創集團相比行業內其他開發商，在信用維護、資金安全、信息溝通等方面都值得我們認真維護。我們應正確面對首創集團戰略發展方向的變化，審時度勢，辯證地對待，在友好協商、合作共贏的基礎上，服務好業主，維護好戰略合作伙伴關系。

集思廣益  話未來發展

       為發揚“主人翁”意識，發揮團隊的優勢，有的放矢，對一年的工作進行總結，進而更好地部署來年工作，從而實現分公司做實做強的目標，推動公司高質量發展，研討會圍繞“進度、安全、質量、文明施工管理”、“經營工作的方式和方向”、“如何快速發現人才、培養人才、使用人才”、“如何以流程和制度保證資金、物資、人員的高效運行”、“如何通過團建、黨建等活動，提高大家的思想認識，凝心聚力，提升執行力”等議題展開。

       會上，大家緊扣會議議題，針對分公司目前存在的困難和問題，主動思考，積極參與，充分發揮“主人翁”的精神，踴躍發言。從發言內容來看，大家高度關注的內容集中在：如何引進人才，留住人才，發揮人才效用；如何科學合理地集中資金，應對發展過程中的風險；如何推進施工工藝、施工方案的標準化、樣板化；如何合理高效地設置集采流程，真正發揮集中采購的優勢；如何集中資源，在更大的平臺上匯聚力量應對風險；如何解決外聘人員的身份和待遇問題。同時，針對以上問題，參會人員也提出了許多富有建設性的建議。

落地有聲  形會議成果

       結合會議上大家普遍談及的共性問題，分公司領導班子秉著認真務實的態度，召開小結會議，將共性問題分類，逐一討論，形成共識，向全體參會人員予以答復。

       分公司總經理肖鑫文在總結會上指出，本次會議是分公司凝心聚力、展望未來的重大舉措。在市場環境嚴峻的形勢下，我們只有直面問題、正視問題，科學制定措施解決問題才是正確的態度。肖鑫文代表分公司班子成員對大家關心的問題向參會人員進行答疑，作出答復，形成了本次研討會的成果。

       公司總會計師尹德富指出，三分公司在忙碌的工作日召開分公司研討會，用兩天的時間從大局出發，潛心研究和解決發展過程中遇到的問題十分不易，對此次研討會予以充分肯定。尹德富希望，大家能在這次會議中深入溝通交流，相互取長補短，完成本年度各項任務目標。盡早謀劃好明年的工作，認真梳理問題，列出整改清單，專人落實辦理，形成會議成果。尹德富對三分公司下一步工作提出幾點意見和建議：一是總體通盤考慮，優化經營布局；二是注重合同履約和過程管理；三是做好節前資金計劃安排，確保兩節穩定；四是努力完成結算指標；五是增強法制意識，用好法律手段，依法維權。
 

文/王麗婭 圖/肖雪