為全力推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步凝心聚力增強(qiáng)共識(shí)，4月27日，四分公司召開(kāi)2022年工作會(huì)。公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)孟軍蒞臨會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部（副）書(shū)記共計(jì)35人參加會(huì)議，各項(xiàng)目主要管理人員通過(guò)視頻會(huì)議方式參加會(huì)議，會(huì)議由分公司副總經(jīng)理何詩(shī)濤主持。
大會(huì)首先聽(tīng)取了分公司總經(jīng)理?xiàng)钏木S作的題為《攻堅(jiān)克難 尋求突破 踔厲奮發(fā) 實(shí)干篤行 為推動(dòng)分公司高質(zhì)量快速發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出：2021年，在集團(tuán)和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，四分公司緊密?chē)@經(jīng)營(yíng)和管理兩大任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，奮發(fā)拼搏，在提質(zhì)增效中增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，分公司發(fā)展基礎(chǔ)日益穩(wěn)固，發(fā)展能力逐步增強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步有序向前推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開(kāi)局。報(bào)告對(duì)分公司2021年主要工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了回顧，并對(duì)分公司2022年度的各項(xiàng)工作作出了具體安排。
隨后，分公司對(duì)2021年度“四先鋒最強(qiáng)示范棟號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽前三名項(xiàng)目進(jìn)行了表彰。通過(guò)分公司勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展，進(jìn)一步激發(fā)了全體職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平邁向新臺(tái)階。
最后，孟軍對(duì)分公司近年來(lái)取得的工作成績(jī)表示了肯定。他表示，四分公司在2021年總體發(fā)展良好，工程項(xiàng)目業(yè)績(jī)突出，資金及財(cái)務(wù)管控有效，黨群工作成效良好。針對(duì)下一步的各項(xiàng)工作，孟軍提出三點(diǎn)建議，一是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，轉(zhuǎn)變工作思路，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，著力突破經(jīng)營(yíng)瓶頸；二是要不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，提升承接項(xiàng)目質(zhì)量，有策劃、有措施地做好資金預(yù)算工作，有效控制兩金占比指標(biāo)，抓好項(xiàng)目結(jié)算工作；三是要強(qiáng)化人才建設(shè)，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，提高人員崗位職責(zé)素質(zhì)要求，打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍；四是要強(qiáng)化執(zhí)行制度，將規(guī)范的制度執(zhí)行到位，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，為集團(tuán)提前實(shí)現(xiàn)千億華西貢獻(xiàn)力量。
在慷慨激昂的《國(guó)際歌》歌聲中，四分公司2022年工作會(huì)順利落下帷幕。在下一步的工作中，分公司全體職工將繼續(xù)在集團(tuán)、公司的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦發(fā)展主線，以更高站位謀劃發(fā)展、尋求突破，以更優(yōu)作風(fēng)真抓實(shí)干、推動(dòng)落實(shí)，全力推動(dòng)分公司更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更加快速、更加健康的發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
文/何浚田
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